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Saks Global与Authentic Brands Group的合作近期成为热门话题,恰逢本周伦敦世界零售大会第二天,Authentic首席执行官Jamie Salter与Saks执行主席Richard Baker共同登台。
Salter称:"我们希望进入奢侈品领域,但核心在于分销。对我们而言,品牌能否实现合理利润率至关重要。如今商业模式下,利润率决定一切。与Saks合作对我们至关重要。若维持利润率无法达到60%左右,业务将举步维艰。"
Baker也谈到合作逻辑,指出高端和奢侈品领域存在供应商过多、折扣泛滥、利润不足的问题。"我们必须改变,否则美国奢侈品行业将难以为继。" 凭借超过90亿美元的商品交易总额(GMV)、掌控美国60%以上奢侈品市场,以及亚马逊的支持,Salter和Baker认为他们正在打造零售、数据、授权与媒体融合的下一代模式。
合资公司野心勃勃,Salter表示:"这种模式切实可行。我们不仅涉足零售,还将进军酒店业务,未来会看到Saks品牌住宅落地,这意味着人们将为这些住宅购买家居产品。我们已有项目推进,中东和亚太地区正有人洽谈开设Saks门店、公寓和酒店。"
当前,合作的关键一环是新推出的亚马逊内Saks商店——这个数字化“围墙”在保护品牌完整性的同时,触达亚马逊庞大的全球用户。Salter称,随着亚马逊在英国、日本、印度和中东打造类似奢侈品平台,五年内 "亚马逊上的奢侈品将成为最自然的存在,因其执行方式优雅且在线覆盖范围无人能及"。
双方还将全面改革Saks业务,淘汰表现不佳的品牌,优先发展高端合作。合作过程中,2.5亿客户档案的数据共享成为助力,让他们实时洞察消费者的购买内容、地点及原因。
凭借这一优势,Saks计划剔除500-600个品牌,转向“可控品牌”以提升利润率,目标是这类产品贡献约20%的销售额。
Salter称:"我们希望进入奢侈品领域,但核心在于分销。对我们而言,品牌能否实现合理利润率至关重要。如今商业模式下,利润率决定一切。与Saks合作对我们至关重要。若维持利润率无法达到60%左右,业务将举步维艰。"
Baker也谈到合作逻辑,指出高端和奢侈品领域存在供应商过多、折扣泛滥、利润不足的问题。"我们必须改变,否则美国奢侈品行业将难以为继。" 凭借超过90亿美元的商品交易总额(GMV)、掌控美国60%以上奢侈品市场,以及亚马逊的支持,Salter和Baker认为他们正在打造零售、数据、授权与媒体融合的下一代模式。
合资公司野心勃勃,Salter表示:"这种模式切实可行。我们不仅涉足零售,还将进军酒店业务,未来会看到Saks品牌住宅落地,这意味着人们将为这些住宅购买家居产品。我们已有项目推进,中东和亚太地区正有人洽谈开设Saks门店、公寓和酒店。"
当前,合作的关键一环是新推出的亚马逊内Saks商店——这个数字化“围墙”在保护品牌完整性的同时,触达亚马逊庞大的全球用户。Salter称,随着亚马逊在英国、日本、印度和中东打造类似奢侈品平台,五年内 "亚马逊上的奢侈品将成为最自然的存在,因其执行方式优雅且在线覆盖范围无人能及"。
双方还将全面改革Saks业务,淘汰表现不佳的品牌,优先发展高端合作。合作过程中,2.5亿客户档案的数据共享成为助力,让他们实时洞察消费者的购买内容、地点及原因。
凭借这一优势,Saks计划剔除500-600个品牌,转向“可控品牌”以提升利润率,目标是这类产品贡献约20%的销售额。
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