时尚品牌助力纺织供应商推动太阳能发展

由于孟加拉国的可用土地稀缺，纺织行业正在通过利用屋顶空间来推动该国的清洁能源转型。在全球品牌推动环保的压力下，纺织供应商（占孟加拉国出口的85%）希望通过新的举措，能够获得所需资金，扩展屋顶太阳能系统。

孟加拉国的大部分服装和纺织制造商为小型和中型工厂，这些工厂往往缺乏资金来建设自己的太阳能发电设施，且很少有能源公司愿意投资，担心如果较小的工厂违约，投资将无法获得回报。

为打破这一僵局，时尚品牌与能源公司合作，共同投资为孟加拉国的中小型供应商建设屋顶太阳能设施，实现品牌投资与能源公司专业知识的协同效应。一个例子是“Greener Garments Initiative（GGI）”，丹麦服装品牌Bestseller与太阳能公司SOLShare共同投资，在孟加拉国的服装工厂建设屋顶太阳能发电厂。

SOLShare的副首席执行官Aziza Sultana Mukti表示：“扩大品牌对供应商太阳能发展的支持，能够加速行业的能源转型。”她补充道，时尚品牌的参与鼓励供应商更快转向太阳能，同时也让为光伏系统建设提供资金的太阳能公司面临更少的财务风险。

这一为中小型工厂提供服务的联合举措，在过去两年中已经安装了超过7兆瓦的总容量。虽然这一容量并不算巨大，但GGI的太阳能装置在过去18个月内增长了超过200%，并计划在未来几年继续扩展。

其他正在测试的举措包括Apparel Impact Institute，该组织正在汇聚品牌和慈善机构的资金，为孟加拉国的工厂提供支持，帮助其开发屋顶太阳能设施。

根据全球智库能源经济与金融分析研究所（IEEFA）的分析，孟加拉国以纺织业为主的工业部门大约可以建设5,000兆瓦的太阳能发电能力，约占该国总发电容量的五分之一，而目前屋顶太阳能装置的比例不到1%。

IEEFA孟加拉国首席能源分析师Shafiqul Alam表示：“工业屋顶太阳能未能充分发挥其潜力，因为许多制造商难以获得所需的资金。”

到目前为止，屋顶太阳能容量的建设进展主要来自大型制造商。孟加拉国最大的一些制造商之一，DBL集团，拥有50,000名员工，已经投资在其工厂屋顶建设了5.42兆瓦的太阳能容量——这对于一个单一企业集团来说是一个相当大的投资，且计划在未来几年将其太阳能发电能力进一步扩大。

DBL集团可持续发展高级经理Mashook Mujib Chowdhury表示：“为可再生能源项目安排融资对我们来说并不是一个大挑战——我们已经为自己的屋顶太阳能设施进行了投资。”Chowdhury表示，大型供应商更可能利用资本支出自行投资建设屋顶太阳能设施。

另一方面，像SOLShare和Bestseller合作的GGI这样的中小型联合项目，在纺织行业实施的是运营支出项目。他表示，这意味着能源公司建设、拥有并运营屋顶太阳能设施，并向工厂收取所产生电力的费用，同时将任何剩余电力售卖给电网。

前孟加拉国服装制造商和出口商协会董事会成员、Denim Expert Ltd.董事总经理Mohiuddin Rubel表示：“这种模式对于中小型供应商来说更为适用，能够帮助他们弥补资金、知识和技术能力上的差距。”

对于像Bestseller这样的时尚品牌来说，减少供应商排放是其脱碳目标的关键，因为这些排放占该行业排放量的96%，这是Apparel Impact Institute去年发布的一项研究显示的。

Bestseller的负责任采购主管Felicity Tapsell表示：“作为孟加拉国的重要采购来源地之一，我们致力于支持那些在应对气候目标的供应商。”Tapsell表示，Bestseller还在考虑支持供应商进行大规模清洁技术投资，如生物质锅炉或热泵。

Rubel表示：“为工厂屋顶的太阳能设施提供融资可能还不够——因为它们在能源转型过程中还需要更多的支持。”他补充道，为了实现可持续的脱碳，供应商需要品牌的长期合作、低成本融资和政府的税收减免支持。