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瑞典家居零售商宜家(Ikea)于11月6日公布最新业绩,销售额连续第三年下滑。尽管集团持续降价以吸引消费者,但在伊朗战争推高运营成本、价格敏感型消费者需求疲软的双重压力下,宜家仍面临增长困境。

宜家品牌持有方Inter Ikea首席执行官Jakub Jankowski表示:“过去几年,我们的销售额一直停滞不前。如果希望让更多消费者能够买到价格实惠的家居产品,就必须重新实现增长。”
Jankowski于今年年初出任首席执行官。他在接受采访时表示,希望通过提高产品销量、进一步增强价格竞争力,让面临生活成本上涨压力的家庭也能负担得起宜家的产品。
集团指出,消费需求疲软导致采购量下降,同时使供应商及自有制造业务的产能利用效率降低。
负责家具采购及向门店供应产品的Inter Ikea还面临运输成本上涨的压力。随着海湾地区战争推高能源价格,集团物流开支进一步增加。财报显示,Inter Ikea净利润为14亿欧元,低于上一财年的15亿欧元。
长期以来,宜家以位于城市郊区的大型蓝色仓储式门店闻名,但近年来,集团正逐步转向面积更小、位置更便利的城市中心门店,让消费者无须驾车,也能轻松到店购买商品。
Jankowski表示:“拥有驾照或汽车的人越来越少,因此我们必须更加贴近消费者。”
据Jankowski介绍,2026财年,宜家在欧洲新开设了15家小型门店。与此同时,由于中国市场消费需求疲软,宜家关闭了当地7家门店,反映出集团在不同区域市场采取了差异化的零售调整策略。
除了调整门店布局,宜家也在通过削减开支改善经营表现。今年5月,Inter Ikea已裁减850个岗位,以降低运营成本。
在全球家居消费持续承压的背景下,宜家正试图通过更具竞争力的价格、城市中心小型门店及内部成本优化,重新推动销售增长。对于新任首席执行官Jakub Jankowski而言,如何在保持宜家平价定位的同时恢复盈利能力与增长动能,将成为其上任后的重要挑战。
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