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2025-08-18 11:06:42
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Swatch突发“眯眼”辱华事件
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如果说一张图片还只是凑巧，而斯沃琪同个系列的海报频频出现眯眯眼的动作，这个手势意味着什么，恐怕人尽皆知。很难想象入华已久的老外企还能犯下这样的错误，结合着斯沃琪中国区市场业绩的连年下滑，这番事件背后值得解读一二。
在事件爆发以后，斯沃琪至今并未发出官方道歉声明，反而在中国、日韩官网隐藏了争议图片，但是港澳台以及欧美地区官网仍旧保留。而越来越多的网友呼吁冲击斯沃琪海外社媒账号，要求全球性回应。
依据共青团中央的权威解释，“眯眯眼”（slanty eyes）绝非中性词汇。在欧美种族主义语境中，该词汇与特定手势共同构成对亚裔群体的系统性歧视。自19世纪“黄祸论”兴起以来，西方媒体通过漫画、电影等载体刻意塑造"傅满洲式"眯缝眼形象，将华人刻板化为狡诈、危险的异类。这种符号型的文化霸凌行为在21世纪演变为更隐蔽的文化霸权，从《纽约时报》的“中国眯缝眼”漫画到早前Dolce&Gabbana的“起筷吃饭”广告，西方始终未能摆脱对东方文明的傲慢想象，尽管这样的行径是如此的幼稚而低级。
瑞士钟表业曾经因为“石英表革命”而陷入困境，早在7、80年代，来自当时处于崛起阶段的日本的廉价而精准的手表就颠覆了欧洲的机械制表业。当时，由黎巴嫩裔瑞士人尼古拉斯·格奥尔格·哈耶克（Nicolas George Hayek）所创立的斯沃琪适时而出，它以创新之姿抓住了80年代的时代精神，推出了色彩缤纷、价格低廉的腕表设计——时尚、艺术、兼收并蓄，不仅面向收藏家，也面向那些将其视为时尚而非实用产品的全新人群。
踩中了时代的红利，斯沃琪利用其飙升的收入来进行资本化运作，不断收购更为稳重、传统的腕表品牌，同时亦收购新兴增长的品牌来构建自身的品牌矩阵，目前斯沃琪集团旗下拥有宝珀（Blancpain）、宝玑（Breguet）、格拉苏蒂（Glashütte-Original）、汉米尔顿（Hamilton）、雅克·德罗（Jaquet Droz）、Harry Winston、浪琴（Longines）、美度（Mido）、欧米茄（Omega）、雷达表（Rado）、天梭（Tissot）等一众著名腕表品牌。
但是，快进到今天，市场已经发生了变化：手机和智能手表的崛起削弱了低成本手表的竞争力，奢侈品牌成为了增长的主要引擎。而一系列新的问题，从中国市场销量低迷到特朗普提出针对瑞士贸易关税，使情况雪上加霜。
与此同时，投资者一直在呼吁斯沃琪利用仍然利润丰厚的高端腕表市场。纽约GreenWood Investors的创始人兼首席投资官史蒂文·伍德（Steven Wood）甚至发起了一场竞选，希望赢得斯沃琪董事会的席位。可惜他失败了，但他的介入可能突显了投资者对公司未来的担忧。而斯沃琪集团的拥有者、控制着斯沃琪40%以上投票权的海耶克（Hayek）家族反驳说，“斯沃琪不应该只为富人制造手表”。
诚然，斯沃琪凭借 MoonSwatch在2022年取得了一些主流成功。这款石英腕表借鉴了欧米茄超霸系列月球表 (Omega Speedmaster Moonwatch) 的传承和外观，后者是阿波罗登月任务中佩戴的标志性腕表。当年，斯沃琪的MoonSwatch销量超过一百万只，但其在集团旗下其他品牌中却难以引起同样的轰动。
而在今天，或许斯沃琪在中国市场黔驴技穷，产品力无法打动消费者，却剑走偏锋用众所周知的“眯眯眼”舆论灾难来敲响警钟。此时，也不由心疼起斯沃琪代言人王俊凯，此前多由代言人翻车连累品牌，而今天恰好颠倒了一个儿。且看其艺人团队会否迅速发出声明，解约表态以此划清界限。
在事件爆发以后，斯沃琪至今并未发出官方道歉声明，反而在中国、日韩官网隐藏了争议图片，但是港澳台以及欧美地区官网仍旧保留。而越来越多的网友呼吁冲击斯沃琪海外社媒账号，要求全球性回应。
依据共青团中央的权威解释，“眯眯眼”（slanty eyes）绝非中性词汇。在欧美种族主义语境中，该词汇与特定手势共同构成对亚裔群体的系统性歧视。自19世纪“黄祸论”兴起以来，西方媒体通过漫画、电影等载体刻意塑造"傅满洲式"眯缝眼形象，将华人刻板化为狡诈、危险的异类。这种符号型的文化霸凌行为在21世纪演变为更隐蔽的文化霸权，从《纽约时报》的“中国眯缝眼”漫画到早前Dolce&Gabbana的“起筷吃饭”广告，西方始终未能摆脱对东方文明的傲慢想象，尽管这样的行径是如此的幼稚而低级。
瑞士钟表业曾经因为“石英表革命”而陷入困境，早在7、80年代，来自当时处于崛起阶段的日本的廉价而精准的手表就颠覆了欧洲的机械制表业。当时，由黎巴嫩裔瑞士人尼古拉斯·格奥尔格·哈耶克（Nicolas George Hayek）所创立的斯沃琪适时而出，它以创新之姿抓住了80年代的时代精神，推出了色彩缤纷、价格低廉的腕表设计——时尚、艺术、兼收并蓄，不仅面向收藏家，也面向那些将其视为时尚而非实用产品的全新人群。
踩中了时代的红利，斯沃琪利用其飙升的收入来进行资本化运作，不断收购更为稳重、传统的腕表品牌，同时亦收购新兴增长的品牌来构建自身的品牌矩阵，目前斯沃琪集团旗下拥有宝珀（Blancpain）、宝玑（Breguet）、格拉苏蒂（Glashütte-Original）、汉米尔顿（Hamilton）、雅克·德罗（Jaquet Droz）、Harry Winston、浪琴（Longines）、美度（Mido）、欧米茄（Omega）、雷达表（Rado）、天梭（Tissot）等一众著名腕表品牌。
但是，快进到今天，市场已经发生了变化：手机和智能手表的崛起削弱了低成本手表的竞争力，奢侈品牌成为了增长的主要引擎。而一系列新的问题，从中国市场销量低迷到特朗普提出针对瑞士贸易关税，使情况雪上加霜。
与此同时，投资者一直在呼吁斯沃琪利用仍然利润丰厚的高端腕表市场。纽约GreenWood Investors的创始人兼首席投资官史蒂文·伍德（Steven Wood）甚至发起了一场竞选，希望赢得斯沃琪董事会的席位。可惜他失败了，但他的介入可能突显了投资者对公司未来的担忧。而斯沃琪集团的拥有者、控制着斯沃琪40%以上投票权的海耶克（Hayek）家族反驳说，“斯沃琪不应该只为富人制造手表”。
诚然，斯沃琪凭借 MoonSwatch在2022年取得了一些主流成功。这款石英腕表借鉴了欧米茄超霸系列月球表 (Omega Speedmaster Moonwatch) 的传承和外观，后者是阿波罗登月任务中佩戴的标志性腕表。当年，斯沃琪的MoonSwatch销量超过一百万只，但其在集团旗下其他品牌中却难以引起同样的轰动。
而在今天，或许斯沃琪在中国市场黔驴技穷，产品力无法打动消费者，却剑走偏锋用众所周知的“眯眯眼”舆论灾难来敲响警钟。此时，也不由心疼起斯沃琪代言人王俊凯，此前多由代言人翻车连累品牌，而今天恰好颠倒了一个儿。且看其艺人团队会否迅速发出声明，解约表态以此划清界限。
撰文：萧四
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