伦敦哈顿花园,一间不起眼的后街贵金属回收坊里,一台小型感应炉嗡鸣升温。几分钟前,技师还在小心拆除表耳螺丝;几分钟后,那枚上世纪七十年代的欧米茄(Omega)Constellation的18K金表壳与表链,已变成一撮沉重的、仍在发亮的金水。它“值”多少钱,不再由古董表市场回答,而是由现货黄金乘以克数回答。
这不是夸张的都市传说,而是2025–2026年黄金超级周期里最刺眼的一道侧光:当金价翻到足以让“表里金子”比“表的名字”更值钱,一部分奢侈品腕表就退化成了一种奇怪的东西——带机芯的金条。
以上市场的线索勾勒出了同一幅图景,被送进熔炉的,并不是百达翡丽(Patek Philippe)、不是江诗丹顿(Vacheron Constantin)、不是爱彼(Audemars Piguet)、也不是稀缺的劳力士(Rolex)古董;而是大量曾经主流的“豪华金表”——当代二手Omega、TAG Heuer,以及部分没有形成真正收藏溢价、没有稀缺叙事的老款——它们的黄金材料价值,已高于它们在流通市场的拍卖/寄售估价。
一枚品相尚可的70年代星座金款,金含量约18K,折算下来黄金原料价值约7,700美元(约合52000元),而业内对其拍卖落槌区间的预估只有4640~5600美元左右——原材料黄金价值跑赢了35%。
瑞表集团(Watches of Switzerland)旗下二手部门的James Lamdin说得更冷静:真正的悲剧不在于这些物品俗气,而在于当黄金价格持续高位运行,那些未能建立起足够品牌护城河的表款,正在失去其作为品牌价值也好、文化遗产也罢的身份光环,退化成为一种纯粹的流动性工具——就像当年香港跑江湖的古惑仔都知道,跑路的时候都要带一支劳力士——先有本身公认的流动性价值,才有了后来的浪漫叙事。

要理解这场“熔炉现象”,必须首先将视线投向黄金市场本身。2025年是黄金的史诗之年,现货金价全年累计上涨约70%,创下自1979年以来最强的年度表现。到了2026年初,金价更是触及37800元/每盎司的历史极值区域,随后虽有所回落,但整体仍维持在30000元、每盎司左右的高位震荡。这一走势并非单一事件驱动,而是多重宏观因素共振的结果。
美国联邦债务总额突破了38万亿美元大关,叠加金融制裁常态化的地缘背景,促使各国央行将黄金视为“非主权资产”的终极对冲。降息周期的开启降低了持有零息资产的成本,而中东与东欧的紧张局势则为黄金注入了持续的“无序风险溢价”。世界黄金协会的数据显示,2026年第一季度全球回收金总量同比上升约5%,达到了366吨。这表明,将旧金饰、表壳、链节乃至整表转化为现金流的经济学逻辑正在被全面激活。
对于奢侈品行业而言,这不仅仅是原材料涨价那么简单,它将一只腕表的价值硬生生地拆解成了两段账本。对于钢款腕表,成本主体在于加工、机芯打磨与供应链,金价影响有限;但对于金表,表壳和表链里包裹着一大坨按克计价的金钱。一旦金价足够高,任何“品牌溢价不够厚”的表款,都会面临一个残忍的等价关系:其残值下限不再由品牌声誉担保,而完全由黄金保底锚定。当这个下限击穿二级市场价时,熔炉就成了最高效的资产清算方式。
在这场价值重估中,市场清晰地划出了一条“可熔”与“不可熔”的分界线。收藏圈最怕听到一句话:“这表按克卖更划算”。但这句话只对那些缺乏稀缺叙事的表款成立:
1、被熔的:主流豪华金表、量产古董
Omega星座这类产品历史地位毋庸置疑,但曾经70~90年代走量款的问题是供给并不稀缺。当它“年产很多、保存很多、认证链条弱、买家被新款吸走”时,价格就守不住。金价一翻倍,它原有的商品价值就被击穿。甚至部分全新未佩戴的滞销瑞士库存表也被“剥离”(机芯/表壳分离处理)。这些金壳只能回归到原料价值。
2、不会被熔的:顶奢溢价护城河
劳力士、百达翡丽、爱彼等之所以安全,核心不是“品味更优秀”,而是供给管理+稀缺叙事,能够撑住品牌溢价,试想下你熔一块迪通拿或Nautilus,相当于把一张限量门票撕碎换成金箔——金价是拿到了,但你失去的是永远无法再造的排队资格与二级市场超额。

因此,顶奢品牌靠着“天文数字的排队名单+二级市场溢价”足以树立起高耸的护城河,换句话说,“熔炉表”现象不是名表衰落的证据,而是名表阶层固化的体温计。它告诉你,在黄金超级周期里,豪华不等于不可熔——只有“稀缺且可核验”才不可熔化。
就在“熔炉表”成为行业尴尬背景的同时,劳力士做出了一个看似挑衅实则精明的举动:2026年内第二次调价,且精准地只针对贵金属表款,钢款纹丝不动。综合多个市场口径,这轮调价中,全金款平均涨幅约4.8%,间金款(Rolesor)约2.5%,配备橡胶表带的金款涨幅可达5%。叠加年初的全系调价,部分金劳的累计涨幅已触及12%左右,热门迪通拿(Daytona)两年内涨幅更是逼近28%。
这轮加价真的是被金价逼的吗?部分是,但更关键的是“定价的权力”。劳力士当然受金价影响,其18K合金中黄金占比极高。但关键点是,劳力士并没有按照金价等比例加价。它没有把迪通拿直接标成“金重乘以金价再加系数”,因为它卖的不是金条,而是时间工具与圈层通行证。
支撑其转嫁成本的结构性原因在于,劳力士在普朗莱乌特(Plan-les-Ouates)的综合园区内自建了冶金与铸造能力。从金锭到合金配比再到表壳零件,都在内控体系内运行。这让其对外围金原料波动的暴露程度,远低于那些直接向外部供应商购买金壳的小厂,也更容易在时间窗口内锁定成本。更重要的是,其强到近乎垄断的二级市场锚点发挥了作用。热门钢款(如钢迪)在二级市场的长期高溢价,替品牌“撑住”了整体价格体系。于是,当金款调价时,买家不会轻易将其理解为“成本传导”,而是读成“行业地位的再校准”——这正是凡勃伦效应的舒适区:价格上去,稀缺性不降,富豪需求不降。
WatchPro的测算提供了一个直观的抓手:一枚Day-Date的金壳金链构型,18K金用量约178克,折合纯金约133.7克。两年间,同样克数的纯金成本从人民币63000元飙升至人民币114000元。而劳力士的零售价累计涨幅约为人民币54000元,略少于黄金成本的增量。这意味着,劳力士宁可自己消化一部分金价冲击,也要维持品牌定价节奏,而不是让腕表退化成黄金ETF——这才是定价权背后的精明细账。
将宏观数字落实到具体的消费者身上,可以看到三类互相拉扯的偏好,它们共同构成了今天的市场张力。对于超高净值人群而言,信号优先,金价无关。
一块45万元人民币的Day-Date不是178克金子,而是对外彰显的信用额度。金价涨跌,不改变它“出现在对的场合”的收益。这也是为什么经销商口径会说,贵金属腕表售价走高,需求未见下滑。

对于中产阶层及渴望型买家而言,则是性价比觉醒,“金不如钢”。在二级市场的数据叙事里,钢款热度常常碾压金款。钢表更百搭、更低调、更耐磕碰,且“溢价想象空间”更大;而金表太直白、太沉重,太像“把钱绑在手腕上”。一旦金价波动或经济预期降温,金表更容易滞销。当金价让“表里的金子”更值钱时,这部分买家会本能地想:我到底是买了一只表,还是买了个会走路的首饰?如果是后者,我为什么不买金砖或黄金ETF?于是,金表在他们心中从“梦想单品”退格为“沉重的成本”。
对于务实型变现者而言,金表就是“带品牌的黄金”。这才是熔炉表真正的供给端动力。对于持有老款欧米茄、泰格豪雅或不知名品牌金表的人来说,当金价翻倍、拍卖行估价平平、还得扣除佣金、还得等待漫长的拍卖周期时,把表交给回收商直接按金重结算,是摩擦成本最低的退出通道。正如那位纽约退休工程师的故事:两块收藏了十多年的金表和金链,含金量约35克,最终换回人民币19400元。这对情感也许是亏欠,但对现金流是高效的清算。只要金价维持在4200~5400美元/每盎司的高位区间,这个表圈的“熔炉清算”机制就不会消失,它会更频繁地敲打那些“量产古董”的表款。
从公司盈利与行业含义来看,这场黄金风暴对不同梯队的品牌造成了截然不同的影响。对于劳力士、百达翡丽等顶端品牌,金价冲击被“定价权”吸收。18K金占整表成本通常仅在10~20%的量级,并非百分之百。他们完全有能力通过年度调价将小幅成本转嫁,且策略性地只动金表、不动钢表,避免伤及“流量款”的叙事基础。
对于中间梯队,如历峰集团、斯沃琪集团或LVMH旗下的中坚品牌(欧米茄、卡地亚、万国等),利润则两端受压。这些品牌往往更需要金表的毛利贡献,却缺乏顶端品牌那种强度的二级市场护城河。当金价上涨、渠道库存偏多、又不敢猛提零售价时,利润表就会喘息。这也解释了行业中更隐蔽的转向:更多品牌开始推崇“非黄金高端材质叙事”——陶瓷、钛金属、高性能合成蓝宝石等。这不只是美学选择,也是对冲“黄金把溢价拉回克数”的防御性材料策略。
“熔炉表”的悲剧,真正的损失不在金钱,而在于“奢侈钟表年代”的消逝。每一枚被熔毁的星座或泰格豪雅,都在削弱“豪华金表等于可传承资产”的社会信念。当足够多的人开始默认“金表可以按克卖”,那层信念就会从例外退成约定俗成的社会潜规则,最终伤害的,恰恰是那些最需要叙事来支撑溢价的“中端金表”。顶端品牌不怕,因为它们靠稀缺;底端被熔,因为它们只剩金属。
这轮黄金超级周期做了一件残酷的事:它把一只表的材料重量与时间价值放在同一杆秤上,逼市场公开回答——你买的是历史,还是金子?
劳力士用“只加金、不加钢”的调价回答得很清楚:它赌自己的名字能把重量重新变成符号。熔炉旁的回收商也回答得很清楚:对那些名字不够大的金表,市场已经把符号剥掉,只留克数。
在未来一两年的金价剧本里,无论是高位震荡还是冲击新高,这场拉扯都不会平息。它可能倒逼行业做三件“好事”——更严的供给纪律、更可信的认证溯源、更少“为金而金”的平庸款式。但代价是确定的,一部分本可再传承给下一代的古董,已变成一锭金水。它们没死于审美,只死于算术。
撰文:Anso
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