4月2日,上海自然堂集团有限公司(以下简称“自然堂集团”)更新港交所招股书,重启赴港IPO进程。
此时距离其2025年9月的首次递表已过去半年。尽管此前状态因程序问题自动“失效”,但自然堂仅用三天时间便完成重新递交,这背后的节奏之快,折射出管理层对于挺进资本市场的势在必行。
与其说这是一次被动的“重启”,不如说是针对监管反馈的一次主动“清障”。在过去几个月中,自然堂针对中国证监会关注的红筹架构、家族信托、Pre-IPO轮融资差异等核心程序问题,进行了一场系统性的“体检”。
自然堂明确了控股股东的家族信托架构,规范了关联交易定价政策;明确A轮及A1轮优先股将在上市前转为普通股,为公开市场扫清估值障碍;设立审计、薪酬、提名委员会。对于一家从家族企业成长为行业头部的企业来说,理顺这些“基础题”,是其迈向公众公司的第一步,也是赢得国际资本信任的底线。
2025年,自然堂集团交出了一份颇具韧性的成绩单:总收入53.18亿元,同比增长15.6%。在国货美妆集体告别狂飙时代的背景下,自然堂稳居“50亿俱乐部”并实现两位数增长,实属不易。
但更令行业侧目的是其盈利能力的修复:2025年经调整净利润达4.13亿元,同比涨幅高达102.9%。毛利率提升至70.6%,而销售及营销成本占比则降至57.2%。自然堂正在通过优化渠道结构和提升直营效率,品牌在保持规模扩张的同时,正在找回失掉的利润空间。
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